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主要負(fù)責(zé)：1）體系的策劃、推行、維護(hù)、改進(jìn)、及體系推行過程中的監(jiān)督管理等。2）體系文件的編制及修訂，及培訓(xùn)；3）協(xié)助管理者組織內(nèi)部的審核活動(dòng)及管理評審活動(dòng)；4）提出改進(jìn)需求及建議；向管理層匯報(bào)評審結(jié)果；5)體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的維護(hù)和監(jiān)督6) 體系目標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)等等7）負(fù)責(zé)組織成立品管圈，每年質(zhì)量月制定質(zhì)量月活動(dòng)方案、實(shí)施方案、活動(dòng)總結(jié)，并建立品管圈，通過品管圈組織相關(guān)部門人員共同解決質(zhì)量問題。