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1、 根據(jù)集團(tuán)年度薪酬規(guī)劃，進(jìn)行市場競爭力調(diào)研，做好薪酬對標(biāo)分析，對集團(tuán)及下屬企業(yè)的薪酬體系給與合理建議，輔助公司制定年度薪酬規(guī)劃； 2、 根據(jù)集團(tuán)年度中長期激勵(lì)要求，對市場上各類創(chuàng)新性激勵(lì)工具和實(shí)踐進(jìn)行研究和分析，探索適合復(fù)星的中長期激勵(lì)工具和方法； 3、 深入了解集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊，通過分析發(fā)現(xiàn)薪酬問題，協(xié)助集團(tuán)對特定BG/BU/PL進(jìn)行薪酬管理； 4、 深入了解集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊，通過研究同行業(yè)最新的激勵(lì)動(dòng)態(tài)，協(xié)助集團(tuán)對特定BG/BU/PL激勵(lì)方案進(jìn)行審核； 5、 持續(xù)關(guān)注與中長期激勵(lì)相關(guān)的政策調(diào)整與變更，如境外（含中國香港、美國等地）和境內(nèi)（A股、科創(chuàng)板、北交所等）上市規(guī)則、市場環(huán)境、金融監(jiān)管、稅收政策、外匯監(jiān)管、架構(gòu)搭建等政策的調(diào)整與變更，分析對企業(yè)中長期激勵(lì)的影響； 6、 開展集團(tuán)全面激勵(lì)決策類課題的全過程管理與研究； 7、 推動(dòng)集團(tuán)落地創(chuàng)新型激勵(lì)工具和方法，確保集團(tuán)的全面激勵(lì)始終保持在行業(yè)水平。