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1、根據(jù)購物中心發(fā)展整體方向和業(yè)態(tài)規(guī)劃，制定長、中期整體商業(yè)規(guī)劃、品牌組合方向及招商策略，完成購物中心空鋪招商；
2、結合購物中心實際運營情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，開發(fā)新品牌和招商渠道，進行二次調整性招商或補充招商，不斷提升購物中心品牌競爭力；
3、根據(jù)集團相關政策及管理規(guī)范，進行商戶商務條件洽談、合同的簽訂與管理，并溝通協(xié)調簽約商戶進場裝修、前期籌備和開業(yè)等現(xiàn)場管理事宜；
4、定期挖掘新客戶、維護老客戶，關注和了解進場商戶的經(jīng)營情況，通過資源整合和客戶的帶動作用，擴大招商的影響力；
5、統(tǒng)籌開展商業(yè)品牌情況的持續(xù)性市場調研與總結分析，及時了解外部市場情況，確保購物中心發(fā)展與市場的同步性；
6、建立并持續(xù)更新購物中心各類業(yè)態(tài)品牌資源庫，形成購物中心品牌調整升級的后備目標品牌資源支撐；