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崗位職責(zé):
1全程成本管理體系的搭建
1.1收集成本信息，深入了解企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本發(fā)生和各個(gè)重點(diǎn)部分中的成本驅(qū)動(dòng)—價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系；并進(jìn)行分析和撰寫(xiě)工作；
1.2開(kāi)展價(jià)值鏈成本深度分析，通過(guò)作業(yè)成本法和變動(dòng)成本法等方法分析成本，鑒別可降低成本的機(jī)會(huì)；
1.3成本效益分析，撰寫(xiě)成本優(yōu)化方案并開(kāi)展成本項(xiàng)目實(shí)施。
2成本監(jiān)控
2.1深入業(yè)務(wù)，監(jiān)控公司相關(guān)環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、采購(gòu)、研發(fā)、設(shè)備等日常成本管理；
2.2組織成本管理會(huì)計(jì)和核算會(huì)計(jì)按時(shí)效完成結(jié)賬和報(bào)告工作，并逐步優(yōu)化提升效率；
2.3與成本團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)成本管控重點(diǎn)工作。
3成本分析
3.1溝通、協(xié)調(diào)和督促各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展成本優(yōu)化和分析工作，具體包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、設(shè)備能源成本、銷售成本、管理成本、人力成本等；
3.2匯總各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的成本分析工作，定期開(kāi)展成本分析工作，并提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
3.3持續(xù)優(yōu)化成本分析管理方法和流程。
4成本改進(jìn)
4.1策劃公司層面、職能部門(mén)層面、全員參與層面的成本改進(jìn)活動(dòng)；
4.2跟蹤成本改進(jìn)事項(xiàng)的執(zhí)行情況，收集各部分改進(jìn)措施、改進(jìn)效果等信息；
4.3對(duì)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施及推進(jìn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議，提交報(bào)批后發(fā)布執(zhí)行；
4.4定期開(kāi)展公司級(jí)成本改進(jìn)優(yōu)秀項(xiàng)目或者部門(mén)的評(píng)比、推廣活動(dòng)；
4.5收集、提煉、發(fā)布、歸檔管理成本創(chuàng)新案例（成果）。
5成本信息化
5.1推動(dòng)工分、成本單、產(chǎn)量獎(jiǎng)、節(jié)材獎(jiǎng)，料工費(fèi)等核算和報(bào)表的自動(dòng)化和智能化；
5.2開(kāi)展成本信息化項(xiàng)目和跟進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)成本核算信息化，并持續(xù)優(yōu)化成本核算的智能化和信息化工作。
任職要求:
1.較強(qiáng)的數(shù)字理解能力、分析辨識(shí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力
2.辦事思路縝密、細(xì)心、具有責(zé)任心
3.有一定的會(huì)計(jì)、制造業(yè)成本和ERP運(yùn)用方面的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；
4.熟悉《管理會(huì)計(jì)指引》、成本核算和控制；
5.掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)運(yùn)作、物流倉(cāng)儲(chǔ)等管理基礎(chǔ)知識(shí)；
6.熟悉電線電纜產(chǎn)品類別、生產(chǎn)工序、使用設(shè)備，班產(chǎn)定額、材料定額等
7.熟練使用電腦及各種財(cái)務(wù)和辦公軟件