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1.參與公司年度目標制定與推動，明確公司年度發展方向與策略 2.執行承接公司年度目標，制定部門年度規劃及目標方策，有效執行，并定期檢討； 執行部門年度預算編制，有效控制預算執行情況及異常對策報告 3.主導制定和完善公司管理規章制度及制度的推行實施與監督，以規范各項行為準則，降低人員離職率 4.執行行政事務及工安環保等政府部門關系處理，保證信息溝通及公司內部傳達宣導 5.主導推行企業文化，組織文化宣傳；主導組織策劃公司各項團隊文娛、福利活動，提高員工滿意度 6.主導人力資源六大模塊的建立、推行、實施與改善；促進人資各項工作系統化、規范化 A.人力資源規劃、負責組織各部門編制部門職能與各崗位說明書及員工工作標準；完善人員招聘管理，人員招募合理配置 B.主導組織和管理公司培訓工作，建立和改善培訓體系，制定培訓計劃，執行培訓監督，評估和審核培訓效果 C.建立并不斷完善公司績效管理體系，績效管理的推行和實施，監督各部門績效考核 D.制定薪酬制度和晉升制度，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策; E.貫徹落《勞動法》及地方政府有關勞動法律法規，完善勞動關系管理，規范員工勞動合同與社保、意外險辦理； 7.執行部門文件資料列管，以便及時更新查閱； 8.主導ISO14001、 OHSAS18001內審及三方監督認證審核；執行推動本部門相關質量管理體系、環境與職業健康安全等管理體系的運行；執行工安環保政府部門的溝通、確保安全生產和環保各項指標監測與職業病危害因素監測、落實員工職業健康體檢； 9.主導推動監督各核心團隊的建設與人才培育、教育培訓工作，實現梯隊人員工作能力承接； 10.執行合理控制部門人員編制，促進人力資源的優化配置；執行本部門各崗位職責的梳理和優化工作流程，開展部門人員的培訓、輔導、激勵、績效考核的管理等工作，關注員工發展，增強團隊凝聚力；協調與其他部門的工作關系，完成部門KPI； 11.主導公司基礎建設、娛樂等設施規劃與實施，提高員工滿意度。 12．主導行政服務與后勤總務的支持工作（衣（服裝管理）、食（食堂管理）、?。ㄋ奚峁芾恚?、行（公務車輛調派）、安衛管理（門崗保衛、環境衛生）提高員工滿意度。 13.主導完善信息化管理（辦公設備、網絡、電話管理），實現辦公自動化及企業資源合理配置，提高工作時效 14.執行管控各項事務費用，降低事務費用；執行各部門差旅費用、招待費用審核，降低差旅費用 15.主QCC、改善提案等合理化改善，確保公司成本，實現公司內部各項流程的順暢實施，達成公司企業文化的樹立。 能熟練使用今日招聘網，招聘號的維護