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1、全面訂立安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動紀(jì)律等制度，并每日負(fù)責(zé)執(zhí)行檢查。 2、負(fù)責(zé)控制材料、人工、刀具成本，不斷改進(jìn)工藝工裝，提高生產(chǎn)效率，降低計件成本，不斷增加有效勞動（加工）時間，減少輔助時間，實現(xiàn)人人高工資，對工時工價的合理性負(fù)責(zé)，對員工長期穩(wěn)定負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備、產(chǎn)品的科學(xué)搭配，工藝工裝科學(xué)化，不斷壓縮工序時間及輔助時間，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量制度及質(zhì)量三原則。 4、對生產(chǎn)現(xiàn)場5S質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，創(chuàng)造優(yōu)化、整潔、有序、便利的生產(chǎn)環(huán)境，完善設(shè)備設(shè)施使用、維護、保養(yǎng)制度和規(guī)范，管理執(zhí)行有效，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實現(xiàn)。 5、組織制定正確的月生產(chǎn)計劃，組織每日生產(chǎn)例會，審查生產(chǎn)調(diào)度的合理與科學(xué)，對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交貨期負(fù)責(zé)。制定并實現(xiàn)產(chǎn)成品的合理儲備。 6、了解各種型號泵、閥部件（組件）的組成與質(zhì)量要求，了解各種型號泵、箱整臺的組成與質(zhì)量要求。 7、貫徹公司各項制度到每個員工，訂立生產(chǎn)部門、班組及員工各項管理制度，及各工種操作規(guī)范，全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)副主管、生產(chǎn)統(tǒng)計員工作，每月真實考分。 8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備（含電動工具）、計量器具、工裝夾具的季度檢查、檢測、維護、維修工作（每季每月一項工作為主），記錄存檔并上報。 9、做好各部門相互配合，負(fù)責(zé)對供應(yīng)、外協(xié)工作督促檢查，記錄上報。 10、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)工藝的正確執(zhí)行，檢查質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，并全力處理上報。