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1、調(diào)研培訓(xùn)需求，新人培訓(xùn)組織統(tǒng)籌、講師管理、課程包管理
2、對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度計(jì)劃，按期組織，落實(shí)具體培訓(xùn)方案，
3、公司所有培訓(xùn)檔案臺(tái)賬的管理和記錄，部門(mén)費(fèi)用報(bào)表明細(xì)管理
4、實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估，對(duì)課程質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，建立改進(jìn)方案并反饋信息
5、組織公司月度大會(huì)，進(jìn)行月度工作總結(jié)與計(jì)劃，表彰先進(jìn)、鼓舞士氣
6、組織每周學(xué)習(xí)會(huì)，鼓勵(lì)更多的人加入學(xué)習(xí)會(huì)這個(gè)群體，哲學(xué)共有和浸泡式學(xué)習(xí)
7、與工會(huì)不定期組織員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活
8、企業(yè)宣傳欄的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，廠區(qū)內(nèi)定期更換文化墻事宜
9、新媒體方向：公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、文案編輯、海報(bào)制作、視頻剪輯