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1. 依據公司整體經營管理戰(zhàn)略規(guī)劃，主導在公司導入、建立、推行、完善供應鏈質量管理體系，降低質量風險，保證產品質量
2. 負責供應商質量的篩選、評定、考核體系的建立、推行和管理，組織參與供應商評估和培訓，提升供應商的整體質量自控能力
3. 主持和擬定產品及相關原材料的質量檢驗標準、檢測項目、檢測方法、保證產品符合公司要求
4. 新品開發(fā)的質量工作，根據產品特點、材質和工藝評估產品質量風險及改善措施，提升產品質量，具備專業(yè)及快速的質量異常解決能力和分析能力
5. 新品牌及競品調研和分析并進行流程改善和再造，并對質量標準進行全面梳理和優(yōu)化
6. 定期主持召開重大質量專題會議，處理質量事故和各類品質糾紛，協(xié)調各部門開展質量改善活動，并執(zhí)行到位
7. 收集顧客反饋和退貨數(shù)據并立即啟動根本原因分析，制定行動計劃，落地改善方案及驗證計劃
8. 統(tǒng)籌庫內外質量檢驗工作，定期提供質量管理工作的年、季、月度質量分析表及改善計劃
9. 負責部門員工的選拔、考核、培訓等工作，持續(xù)培養(yǎng)和開發(fā)人才，不斷提升質量管理人員從業(yè)專業(yè)技能
10. 年度品控預算，提升人效/供應商廠效率，結合數(shù)據賦能，合理優(yōu)化全鏈條品質管理成本