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1、梳理和優(yōu)化流程： 與關(guān)鍵業(yè)務(wù)用戶積極溝通，結(jié)合行業(yè)優(yōu)質(zhì)實(shí)踐設(shè)計(jì)相關(guān)供應(yīng)鏈領(lǐng)域業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程并持續(xù)優(yōu)化。 2、應(yīng)用方案： 針對(duì)企業(yè)和工廠的需求和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，提出優(yōu)質(zhì)的 SCM系統(tǒng)解決方案；確保方案的高性能和高穩(wěn)定性。 3、項(xiàng)目管理： 管理復(fù)雜的大型集成項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的成功上線和平穩(wěn)運(yùn)行；與相關(guān)的對(duì)接系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)保持良好溝通確保系統(tǒng)間的無(wú)縫集成；將SCM方案實(shí)施落地并推廣到不同公司和工廠。 4、知識(shí)管理： 整理和保障藍(lán)圖、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、配置、培訓(xùn)等文檔的及時(shí)更新，確保文檔可以隨時(shí)真實(shí)描述系統(tǒng)現(xiàn)狀。 5、系統(tǒng)支持： 按需為用戶提供培訓(xùn)，確保用戶理解并熟練使用系統(tǒng)；及時(shí)解決用戶遇到的相關(guān)系統(tǒng)問題，分析根因，優(yōu)化改進(jìn)。 6、系統(tǒng)應(yīng)用： 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)層面的供應(yīng)鏈數(shù)字化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，督辦、通報(bào)與考核供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)應(yīng)用情況。