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1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和政策，組織片區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目人員開展日常管理和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案方案的制定實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施片區(qū)內(nèi)物業(yè)各項(xiàng)目各物業(yè)管理階段的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，確保服務(wù)品質(zhì)與經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)成； 3、組織、保證片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行，保障公司利潤率； 4、關(guān)注市場(chǎng)拓展信息，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)合作服務(wù)有效信息的提供，并促成洽談合作； 5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作，確保公司多種經(jīng)營收入的不斷提升，滿足公司發(fā)展需要。