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一、戰略與組織（高管核心） - 參與公司戰略制定，制定人力資源中長期戰略/年度規劃，與業務深度對齊。 - 主導組織診斷、架構設計、定崗定編、崗位價值評估，推動組織變革與人效提升。 - 管控人力成本預算，分析人效、薪酬費用比等核心指標，平衡成本與產出。 二、體系搭建與運營（全模塊統籌） - 搭建招聘、績效、薪酬、福利、培訓、員工關系全體系制度與流程 。 - 設計高管薪酬/長期激勵（股權/期權）、核心人才績效與激勵方案。 - 主導人才盤點、勝任力模型、繼任計劃，搭建管理與專業雙通道人才梯隊。 - 統籌中高層與核心崗位招聘，建設品牌，優化招聘渠道與轉化率 。 三、人才發展與文化（組織活力） - 搭建培訓與發展體系，覆蓋新員工、在職技能、領導力與后備干部培養 。 - 推動企業文化落地，將價值觀融入制度與考核，提升敬業度與凝聚力。 - 建立員工溝通與關懷機制，處理投訴與爭議，降低核心人才流失率 。 四、合規與風險管控（底線守護） - 確保用工全流程合規 - 處理勞動仲裁/訴訟、重大勞資糾紛，防控法律與聲譽風險。 - 對接政府人社、勞動監察等部門，維護公共關系 。 五、團隊管理與數據驅動（專業支撐） - 領導HR團隊，搭建專業梯隊，制定團隊績效與激勵，提升整體專業能力。 - 主導HR數字化系統選型與實施，推動流程在線化、分析智能化。 六、其他 - 完成CEO/董事長交辦的其他戰略級任務。