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一、工程管理體系搭建與執行
制度與流程制定
建立健全工程管理制度（如設備巡檢、維修保養、安全操作規范等），并監督執行。
制定設施設備年度維護計劃、大修計劃及預算，報上級審批后組織實施。
技術標準與文檔管理
制定設施設備技術標準和操作規程，確保維護保養符合行業規范。
統籌管理工程檔案（如設備圖紙、維修記錄、檢測報告等），保證資料完整可追溯。
二、設施設備全周期管理
日常運行與維護
監督工程團隊對物業內的供電、供水、電梯、消防、空調、智能化系統等設施設備進行日常巡檢，及時發現并處理故障隱患。
指導維修人員完成設施設備的保養、檢修任務，確保設備運行效率和安全性。
應急與故障處理
建立設施設備應急預案（如停水停電、電梯困人、消防故障等），組織應急演練，確保在突發情況下快速響應、高效處置。
協調處理重大設備故障，必要時聯系外部專業單位合作維修。
更新與改造管理
評估老舊設備的性能和安全性，提出更新換代方案，報公司審批后組織實施。
負責物業公共區域的裝修改造、節能改造等工程的方案設計、施工監管及驗收。
三、團隊管理與協作
團隊建設與培訓
組建工程維修團隊，制定崗位職責和績效考核標準，提升團隊專業能力。
組織內部技術培訓和安全培訓，確保員工掌握最新設備操作和維修技能。
跨部門協作
與客服部門對接，及時處理業主或租戶的報修需求，跟進維修進度并反饋結果。
配合安保部門做好消防設施、監控系統的聯動管理，確保安防設備正常運行。
與開發商、施工單位、供應商等外部單位溝通，協調工程遺留問題整改或設備采購事宜。
四、安全與合規管理
安全生產監督
落實安全生產責任制，監督工程作業中的安全操作，防止工傷事故發生。
定期檢查消防設施、特種設備（如電梯、壓力容器）的合規性，確保符合政府部門監管要求。
合規性對接
配合住建、消防、質檢等部門的檢查，及時整改問題并提交相關報告。
確保設備檢測、維護記錄齊全，滿足行業規范和物業服務合同要求。
五、成本控制與業主溝通
成本管理
合理控制工程維修、設備保養及改造項目的成本，優化物料采購和庫存管理。
審核工程費用支出，確保預算執行符合公司要求。
業主關系維護
定期向業主或業委會匯報設施設備運行狀況和維修計劃，解答專業疑問。
處理業主對工程服務的投訴和建議，提升業主滿意度。
六、其他職責
參與新項目的承接查驗，從工程專業角度提出整改意見。
跟蹤行業新技術、新設備動態，推動物業設施的智能化、節能化升級。
完成上級交辦的其他工作任務，如配合社區活動的場地設施保障等。

崗位福利：
提供免費食宿，工作時間8：30-12：00 14：00-17：30，入職繳納社保，享受高溫、帶薪年假等福利。