職位描述
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崗位職責:
1.總部組織架構設計與優化
?深入研究集團戰略規劃、業務布局以及未來發展方向,結合行業實踐,設計并持續優化集團組織架構,明確各部門職責權限、匯報關系以及協同機制,確保總部高效運作,為各業務板塊提供有力的戰略支持與資源協調。
2.下屬層級組織架構設計
?指導并協助各業務板塊、子公司等下屬層級根據自身業務特點和發展目標,設計與之相適應的組織架構。
3.組織架構設計規則與標準制定
?基于對企業規模、業務復雜度、行業特性等因素的深入分析,制定企業組織架構設計的通用規則、標準以及可選項庫。明確不同規模、不同發展階段企業適用的組織架構模式,為組織架構設計與調整提供規范化的指導依據。
4.組織架構宏觀與微觀設計
?從宏觀層面,把握組織架構與企業戰略、業務流程、企業文化等要素之間的關系,構建符合企業整體發展戰略的組織架構框架,明確組織的整體布局和功能定位。
?在微觀層面,關注崗位設置、人員配置、職責細化等具體內容,確保組織架構的每個細節都能夠有效支撐業務運作,提高組織的執行效率和工作質量。
5.管控與授權體系建設
?設計并完善集團管控模式,明確集團總部與各業務板塊、子公司之間的管控關系和管理邊界,確保集團對下屬單位的有效管控。
?建立科學合理的授權體系,根據下屬單位的業務性質、風險程度等因素,合理分配權力,激發下屬單位的積極性和創造力,同時保障集團整體的風險可控。
崗位要求
1.工作經驗:擁有 8 年以上組織發展(OD)相關工作經驗,其中 5 年以上乙方咨詢公司工作經驗。在乙方工作期間,主導或深度參與過 1 - 2 個大型組織架構設計項目,熟悉各類行業(尤其是工業企業)組織架構設計的前沿理念與方法;具備甲方企業工作經驗優先。
2.專業能力
(1)深入理解組織架構設計原理,精通直線職能制、事業部制、矩陣制等多種組織架構模式,能夠根據企業實際情況精準選擇并靈活運用合適的架構模式。
(2)熟練掌握組織架構設計工具與方法,如流程分析、崗位價值評估等,具備從宏觀戰略到微觀崗位設置的全方位組織架構設計能力。
(3)熟悉管控與授權理論,能夠制定合理的管控模式與授權體系,平衡集權與分權,保障集團對各業務單元的有效管理與控制。
工作地點
地址:上海閔行區上海-閔行區威高云行智創園園區
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職位發布者
畢先生HR
威高集團有限公司
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醫療設備·器械
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1000人以上
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私營·民營企業
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初村鎮興山路20號

應屆畢業生
本科
2026-02-27 09:10:29
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注:聯系我時,請說是在江蘇人才網上看到的。
