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1、協(xié)助完善板塊公司財(cái)務(wù)管理體系，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；
2、協(xié)助制定、實(shí)施部門年/季/月度工作計(jì)劃，指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門員工以及負(fù)責(zé)板塊財(cái)務(wù)人員，協(xié)調(diào)板塊業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的重大財(cái)務(wù)問題；
3、負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)相關(guān)的集團(tuán)內(nèi)部各部門、分管部門、對(duì)外接口單位關(guān)系日常維護(hù)、保持；
4、負(fù)責(zé)跟蹤業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營費(fèi)用指標(biāo)的執(zhí)行情況，包括收入進(jìn)度、費(fèi)用支出進(jìn)度、費(fèi)用控制率、費(fèi)用使用效率等；
5、負(fù)責(zé)跟蹤業(yè)務(wù)板塊在經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如成本超支、市場波動(dòng)、資源不足、合規(guī)問題等），分析風(fēng)險(xiǎn)影響并預(yù)警，確保風(fēng)險(xiǎn)被及時(shí)處理或控制；
6、負(fù)責(zé)復(fù)盤各類管理和營銷活動(dòng)方案，提出改進(jìn)措施與行動(dòng)計(jì)劃，形成優(yōu)化建議并跟蹤落地；
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。