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職責(zé)描述： 1、采購流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化： ①分析現(xiàn)有采購流程（尋源、詢價、比價、下單、合同管理、付款等），識別瓶頸和效率提升點。 ②設(shè)計、實施并持續(xù)改進端到端的采購運營流程，推動自動化和數(shù)字化（如ERP/SRM系統(tǒng)優(yōu)化）。 ③制定和維護采購政策、操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)化模板，確保合規(guī)性和一致性。 2、供應(yīng)商績效管理： ①建立并維護供應(yīng)商績效評估體系（KPI/KQI），包括質(zhì)量、交付、成本、服務(wù)、創(chuàng)新等維度。 ②定期進行供應(yīng)商績效評審，分析數(shù)據(jù)，識別改進機會，推動供應(yīng)商持續(xù)改進。 ③管理供應(yīng)商關(guān)系，處理供應(yīng)商日常運營問題，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 3、成本分析與節(jié)約驅(qū)動： ①進行深入的支出分析，識別成本節(jié)約機會（如品類分析、總擁有成本分析）。 ②運用價值工程、談判策略、流程優(yōu)化等手段，推動并實現(xiàn)可量化的成本節(jié)約目標(biāo)。 ③監(jiān)控采購成本趨勢，進行市場分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 3、采購數(shù)據(jù)分析與報告： ①收集、清洗、整合和分析采購相關(guān)數(shù)據(jù)（支出、供應(yīng)商績效、合同合規(guī)、庫存等）。 ②開發(fā)并維護采購儀表盤和關(guān)鍵績效指標(biāo)報告，向管理層提供清晰、有洞察力的運營報告。 ③利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，支持采購策略制定和運營改進。 4、跨部門協(xié)作與項目管理： ①與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、物流等部門緊密合作，理解需求，確保采購運營滿足業(yè)務(wù)需求。 ②領(lǐng)導(dǎo)或參與跨職能的采購相關(guān)項目（如系統(tǒng)實施、流程再造、新品導(dǎo)入采購支持）。 5、風(fēng)險管理： ①識別、評估和緩解采購運營中的風(fēng)險（供應(yīng)商風(fēng)險、供應(yīng)中斷風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、成本風(fēng)險）。 ②制定并執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃。 任職要求： 1、基本要求： 學(xué)歷： 本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工程管理、工商管理、工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 經(jīng)驗： 5年以上采購、供應(yīng)鏈運營或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗，其中至少2年專注于采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理或采購數(shù)據(jù)分析。 2、專業(yè)技能： 精通采購流程： 深入理解端到端采購流程及實踐。 系統(tǒng)能力： 熟練使用ERP系統(tǒng)（如SAP, Oracle）和/或SRM系統(tǒng)。有系統(tǒng)實施或優(yōu)化經(jīng)驗者優(yōu)先。 成本管理： 具備成本分析、總擁有成本計算和成本節(jié)約方法論的知識和實踐經(jīng)驗。 供應(yīng)商管理： 具備建立和執(zhí)行供應(yīng)商績效管理體系的成功經(jīng)驗。 項目管理： 良好的項目管理技能，能夠同時管理多個任務(wù)和項目。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進行招標(biāo)采購類信息查詢