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財務經理工作職責 協助財務總監統籌對公司財務全流程管理，兼顧生產經營與財務合規，核心職責圍繞財務核算、資金管理、成本管控、財務分析、團隊及內控管理展開，具體如下： 財務核算與報表管理：搭建適配紡紗行業的財務核算體系，規范原料采購、生產加工、成品銷售、庫存結轉等全環節賬務處理；按時完成月度/季度/年度財務報表編制、審計及報稅工作，確保數據真實、準確反映生產經營狀況。 資金統籌與風險管理：根據紡紗行業原料采購集中、回款周期等特點，制定資金收支計劃，統籌融資、付款、回款管理；監控資金流狀況，優化資金使用效率，防范資金鏈斷裂、壞賬等財務風險；對接銀行等金融機構，維護合作關系。 成本管控與預算管理：主導公司全面預算編制，分解至生產、采購、銷售等各部門，跟蹤預算執行情況并分析偏差；聚焦紡紗核心成本（原料棉/化纖、人工、設備折舊、能耗等），建立成本核算與分析模型，推動降本增效措施落地，提升產品盈利水平。 財務分析與經營支持：定期開展經營狀況財務分析，重點分析各紗線品類毛利、庫存周轉率、產銷率等核心指標；為公司原料采購計劃、生產排產、產品定價、市場拓展等經營決策提供精準財務數據支持和專業建議。 內控體系與合規管理：建立并完善公司財務內控流程，規范采購付款、銷售收款、庫存管理、費用報銷等環節的財務審批；確保財務工作符合國家財稅法規、行業規范及公司制度，防范財務舞弊；配合內外部審計、稅務稽查等工作。 庫存與資產財務管理：結合紡紗企業原料、半成品、成品庫存量大的特點，推動財務與倉庫、生產部門的庫存盤點與數據核對，確保賬實相符；做好固定資產（紡紗設備、廠房等）的核算、折舊、盤點及處置管理，提升資產使用效率。 財務團隊建設與管理：負責財務部門人員培訓、考核與日常管理，明確崗位分工（核算、成本、資金、稅務等）；搭建高效的財務工作團隊，提升團隊專業能力和工作效率，保障財務工作有序開展。 跨部門協同與流程優化：與采購、生產、銷售、倉庫等部門緊密協同，梳理業務流程中的財務銜接節點，優化財務對接流程；推動業財融合，確保業務環節的財務合規性，同時為業務部門提供財務指導。