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【崗位職責(zé)】
1. 流程梳理與體系搭建
流程診斷與優(yōu)化： 協(xié)助上級或業(yè)務(wù)部門深入一線（研發(fā)、市場、運(yùn)營等），運(yùn)用流程管理方法對跨部門業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理與診斷，參與識(shí)別瓶頸與冗余環(huán)節(jié)，配合輸出流程圖與優(yōu)化建議。
管理體系文件建設(shè)： 協(xié)助起草、修訂公司級管理體系文件（如權(quán)限手冊、制度匯編、SOP等），參與評審及發(fā)布管理工作，確保文件的規(guī)范性與可執(zhí)行性。
2. 自動(dòng)化辦公引入與培訓(xùn)
數(shù)字化需求分析： 協(xié)助調(diào)研各部門辦公痛點(diǎn)，參與識(shí)別適合自動(dòng)化/數(shù)字化的場景（如審批流、數(shù)據(jù)填報(bào)、報(bào)表生成等），為方案設(shè)計(jì)提供支持。
工具開發(fā)與實(shí)施： 配合使用新型工具或自行開發(fā)自動(dòng)化腳本/小工具，協(xié)助解決實(shí)際工作中的數(shù)據(jù)處理與協(xié)同問題。
培訓(xùn)與推廣： 協(xié)助進(jìn)行新辦公系統(tǒng)/工具的培訓(xùn)，參與編寫操作手冊，配合推動(dòng)數(shù)字化工具的落地應(yīng)用。
3. 總裁辦人事行政決策落地
在總裁辦總監(jiān)的指導(dǎo)下，協(xié)助將涉及人事、行政的決策拆解為可落地的行動(dòng)計(jì)劃，配合協(xié)調(diào)資源，跟進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況，并通過數(shù)據(jù)分析（如人力成本分析、會(huì)議紀(jì)要決議追蹤等）為決策提供輔助支持。
4. 跨部門協(xié)同與溝通
協(xié)助總裁辦與各部門的日常溝通，在推進(jìn)流程變革和系統(tǒng)上線時(shí)，配合協(xié)調(diào)各方利益，參與解決沖突，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
【任職要求】
1. 教育背景
學(xué)歷要求：全日制本科及以上學(xué)歷，985院校優(yōu)先
專業(yè)要求：計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息管理等相關(guān)專業(yè)。
2. 技能要求
硬技能：
技術(shù)能力：具備一定的編程能力，能夠協(xié)助處理數(shù)據(jù)清洗或自動(dòng)化腳本開發(fā)。
數(shù)據(jù)分析：具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，能通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題。
軟技能：
邏輯思維：具備較強(qiáng)的邏輯思維能力，能從復(fù)雜的業(yè)務(wù)現(xiàn)象中抽象出核心邏輯。
溝通協(xié)調(diào)：具備良好的溝通能力，能夠與不同部門（特別是技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門）進(jìn)行有效對話，推動(dòng)跨部門協(xié)作。
學(xué)習(xí)能力：對新的管理工具、數(shù)字化產(chǎn)品有好奇心，能快速學(xué)習(xí)并應(yīng)用于工作中。
3. 其他
高度的責(zé)任心和保密意識(shí)，能適應(yīng)快速變化的環(huán)境。