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一、崗位要求： 1、負責(zé)公司各團隊的搭建及績效管理： A、團隊組織規(guī)劃與搭建: 根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標，制定并優(yōu)化組織架構(gòu)、部門職能、崗位編制，確保組織高效適配業(yè)務(wù)發(fā)展，負責(zé)核心管理團隊與專業(yè)團隊（書畫數(shù)據(jù)庫）的搭建、培養(yǎng)、激勵與管控，完善人才培養(yǎng)體系，營造積極協(xié)同的團隊氛圍，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力，打造兼具藝術(shù)素養(yǎng)與經(jīng)營能力的核心團隊；明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)邊界與協(xié)同機制，提升整體組織運行效率。 B、目標與績效管理體系建設(shè):主導(dǎo)建立并完善公司績效管理體系、考核制度、激勵機制，確保公平、公正、可量化、可落地；組織制定公司年度/季度/月度經(jīng)營目標、KPI、關(guān)鍵任務(wù)，并分解至各部門與核心崗位；統(tǒng)籌績效目標設(shè)定、過程跟蹤、中期復(fù)盤、期末考核與結(jié)果應(yīng)用，確保目標達成與經(jīng)營可控。 C、績效過程管理與督導(dǎo):定期主持經(jīng)營分析會、績效復(fù)盤會，跟蹤目標完成情況，識別偏差、分析原因、推動整改;對各部門負責(zé)人進行績效輔導(dǎo)與過程監(jiān)督，提升團隊執(zhí)行力與問題解決能力;審批績效結(jié)果、績效等級、獎懲方案，確?？冃c薪酬、晉升、淘汰強掛鉤。 D、團隊文化建設(shè)：推動公司企業(yè)文化、價值觀落地，營造積極、高效、合規(guī)、協(xié)作的工作氛圍；持續(xù)優(yōu)化組織流程、管理制度，提升人效、運營效率，控制人力成本。 2、國外（日本、歐洲）版畫產(chǎn)品的開發(fā)和銷售工作： A、獨立完成版畫產(chǎn)品的選品：包括題材、尺寸、材質(zhì)、工藝確認、品質(zhì)標準制定，把控版畫還原度與成品質(zhì)量、裝幀、限量編號等。 B、對接國內(nèi)外畫師、版權(quán)方、工作室，完成版權(quán)洽談、授權(quán)合作、合同跟進，確保合規(guī)與原創(chuàng)性。 C、負責(zé)線上、線下推廣、銷售、展會、藝術(shù)家聯(lián)名活動、提升品牌與產(chǎn)品曝光。 3、藝術(shù)家資源整合及駐地管理： A、整合書畫藝術(shù)品行業(yè)各類優(yōu)質(zhì)資源，包括藝術(shù)家資源、專業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會、政府文化部門等，建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系；代表公司開展重要商務(wù)談判、對外交流與合作，妥善處理各類對外關(guān)系 B、主導(dǎo)藝術(shù)家合作全流程，包括合作模式洽談（駐地創(chuàng)作、版權(quán)授權(quán)、聯(lián)名開發(fā)、作品收購等）、合作協(xié)議簽訂、權(quán)責(zé)界定，統(tǒng)籌法務(wù)、商務(wù)等部門把控合作合規(guī)性；建立核心藝術(shù)家長效維護機制，定期溝通對接，了解藝術(shù)家創(chuàng)作動態(tài)，深化合作粘性，打造穩(wěn)定的核心合作藝術(shù)家矩陣。 4、全業(yè)務(wù)板塊管控：全面負責(zé)公司書畫藝術(shù)品核心業(yè)務(wù)運營，主導(dǎo)高端書畫資源拓展，對接藝術(shù)家、拍賣行、文博機構(gòu)等核心資源，搭建優(yōu)質(zhì)書畫作品供應(yīng)鏈與銷售渠道，推動業(yè)務(wù)規(guī)模化、多元化發(fā)展。 二、任職要求： 1.專業(yè)背景：通常需要具備藝術(shù)史、藝術(shù)管理、文化產(chǎn)業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)背景，以便更好地理解藝術(shù)品的價值和行業(yè)特點。 2.行業(yè)經(jīng)驗：需要有豐富的藝術(shù)品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，可能涉及拍賣、畫廊、藝術(shù)經(jīng)紀、藝術(shù)投資等多個領(lǐng)域，熟悉行業(yè)的運作流程和市場規(guī)則。 3.資源人脈：擁有廣泛的行業(yè)資源和人脈關(guān)系至關(guān)重要，包括與藝術(shù)家、收藏家、文博機構(gòu)、藝術(shù)經(jīng)紀人等的良好關(guān)系，這有助于企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)資源和業(yè)務(wù)機會。 4.管理能力：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，能夠有效地管理團隊，制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，推動企業(yè)的發(fā)展。同時，要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以應(yīng)對復(fù)雜的人際關(guān)系和業(yè)務(wù)需求。 5.市場洞察力：能夠敏銳地洞察市場動態(tài)和趨勢，把握市場需求，做出準確的市場判斷和決策，帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢