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萬向集團創建于1969年，從魯冠球以4000元錢在錢塘江畔創辦農機修配廠開始，至今已發展成為擁有員工三萬余人的現代化跨國企業集團。萬向是國務院120家試點企業集團和國家520戶重點企業中唯一的汽車零部件企業，是中國向世界名牌進軍具有國際競爭力的16家企業之一，被譽為“中國企業常青樹”。
萬向以制造和銷售汽車零部件為主業，以年均遞增25.89%的速度發展。國內，已形成6平方公里制造基地，與一汽、二汽、上汽、廣汽等建立了穩定的合作關系，主導產品市場占有率60%以上。國外，在美國、英國、德國等10個國家擁有近30家公司，40多家工廠，海外員工超過萬人，是通用、大眾、福特、克萊斯勒等國際主流汽車廠配套合作伙伴，主導產品市場占有率12%。萬向是目前世界上萬向節專利最多、規模最大的專業制造企業，在美國制造的汽車中，每3輛就有一輛使用萬向制造的零部件。
萬向積極發展清潔能源，投資建成國內最大規模的鋰離子電池生產基地，產品經過上海世博會、廣州亞運會使用受到好評。近年來，萬向與多家擁有國際先進技術的美國清潔能源企業開展合作，先后收購美國知名清潔能源企業a123系統公司和菲斯科汽車公司，初步形成新能源汽車產業圈。同時，建成多個天然氣發電廠、風力發電基地等，構建零部件與清潔能源并進、國內與國外資源互補、眼前與長遠貫通的發展格局。
此外，萬向積極響應反哺農業號召，從事種業研發、遠洋捕撈及海洋產品深加工等，2013年萬向農業產業完成營收77億元，利稅20億元，帶動40萬農民致富。
萬向文化是全體萬向員工三十多年實踐的積累，是我們共同意志的結晶，更是萬向未來發展的依托，是我們人生價值的體現。
有形的價值有限，無形的價值無限。文化需要繼承，需要融會貫通，在未來的歲月中，萬向文化需要不斷完善和發展。
讓我們一起學習萬向文化，實踐萬向文化，共同提升萬向文化。
奮斗十年添個“零”！
1970年代，實現日創利潤10000元員工最高收入突破10000元。
1980年代，實現日創利潤100000元員工最高收入突破100000元。
1990年代，實現日創利潤1000000元員工最高收入突破1000000元。
2010年代，實現日創利潤10000000元員工最高收入也要爭取突破10000000元。
企業目標
經營目標：奮斗十年添個零。
管理目標：人盡其才、物盡其用、錢盡其值、各盡其能。
崗位目標：一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。
企業哲學
經營哲學：財散則人聚，財聚則人散；取之而有道，用之而同樂。
經營理念：大集團戰略，小核算體系；資本式經營，國際化運作。
管理原則：人人頭上一方天，個個爭當一把手。
人本原則：兩袋投入，使員工身心與物質受益。
企業宗旨
為顧客創造價值，為股東創造利益，為員工創造前途，為社會創造繁榮。
企業精神
講真話，干實事。
企業道德。
外樹誠信形象，內育職業忠誠。
企業作風
務實、創新、卓越。
不趕時髦，不搞形式，不講假話，走自己的路，圓自己的夢。
思路決定出路，作為決定地位；一切都是人力，時間檢驗行為。
想主人事，干主人活，盡主人責，享主人樂。
萬向用人觀
有德有才者，大膽聘用，可三顧茅廬，高薪禮聘。
有德無才者，委以小用，可教育培訓，促其發展。
無德無才者，自食其力。
無德有才者，堅決不用，如偽裝混入，后患無窮。
萬向公私觀
舍己為公，大公無私，公而忘私，是先進的；
先公后私，公私兼顧，是允許的；
先私后公，私字當頭，是要教育批評的；
假公濟私，損公肥私，是要制止與打擊的；
表面為公，暗中為私，是偽君子，不可重用，是要防止的。
萬向獎罰觀
獎罰分明，多獎少罰。